Leadership hautement performant



Du contrôle à l’autonomisation

Faire ressortir le meilleur de soi afin de faire ressortir le meilleur des autres

Leadership est un mot riche de sens. Il éveille un sentiment d’idéalisme, d’excitation, d’espoir, de courage. C’est un mot qui nous pousse à faire de notre mieux, un mot que nous associons à ceux qui ont fait la plus grande différence dans nos vies. En bref, le leadership est une partie importante de la réponse aux défis, quels qu’ils soient, que nos organisations peuvent avoir à affronter.

Ce que vous apprendrez

“Leadership hautement performant : du contrôle à l’autonomisation” vous apprendra à être un leader performant au sein de votre organisation. Les principes et les pratiques que vous apprendrez dans ce programme sont basés sur les résultats des observations et des recherches des autorités les plus en vue dans le domaine du leadership.

Après ce programme:
  • Vous comprendrez les cinq pratiques des plus grands leaders du monde.
  • Vous détiendrez une vision claire et irréfutable de l’avenir.
  • Vous trouverez un équilibre approprié entre les cinq rôles importants du leadership (technicien, manager,
        pionnier, architecte et coach).
  • Vous deviendrez un leader qui rend les autres autonomes et fait ressortir ce qu’ils ont de meilleur.
  • Vous apprendrez à organiser et à gérer vos priorités de façon à ce que les choses importantes dominent celles
        qui le sont moins.
  • Vous identifierez vos propres qualités de leadership.
Structure et Format

“Leadership hautement performant” compte huit modules (chacun durant entre deux et trois heures), espacés d’au moins une semaine. Les modules contiennent de nombreux exercices, individuels et en groupe, qui rendent le cours vivant et permettent aux participants de transposer les principes généraux en un plan d’action personnel.

Ce programme peut s’adresser à un groupe important ou à une seule personne, le formateur agissant alors en coach personnel. Le nombre de participants, la structure et le format peuvent être adaptés pour répondre aux besoins de votre organisation.

Aperçu des modules
1. Principes du Leadership
  • Apprenez l’importance du leadership pour la réussite à long terme d’une organisation.
  • Découvrez les cinq mythes du leadership.
  • Comprenez la différence entre leadership et management.
  • Apprenez la différence entre les styles de leadership : contrôle et autonomisation.
2. Pratiques d’encouragement à l’autonomie
  • Les leaders qui encouragent l’autonomie de leurs employés, ont une passion directrice dédiée à la réalisation
        de leurs visions.
  • Les leaders qui encouragent l’autonomie de leurs employés, inspirent et entretiennent la confiance
        de leurs collègues.
  • Les leaders qui encouragent l’autonomie de leurs employés, entraînent l’engagement et la motivation
        de leurs collègues.
  • Les leaders qui encouragent l’autonomie de leurs employés, sont des architectes sociaux et organisationnels.
  • Les leaders qui encouragent l’autonomie de leurs employés, agissent avec des convictions positives à propos
        des personnes et des situations.
3. Les cinq rôles du leadership
  • Examinez les trois éléments de base de l’efficacité de l’équipe.
  • Apprenez à manier les cinq rôles du leadership et à instaurer le bon équilibre entre eux.
  • Comprenez comment diriger “depuis le balcon”.
  • Apprenez à utiliser des questions diagnostics pour diriger “depuis le balcon.
4. Pratiques du leadership
  • Comprenez vos forces et faiblesses de leader.
  • Évaluez-vous à travers les cinq rôles du leadership.
  • Découvrez comment les autres vous perçoivent dans votre organisation.
  • Dressez des plans d’amélioration personnelle.
5. Productivité personnelle
  • Évaluez comment vous utilisez votre temps actuellement.
  • Découvrez ce qui vous empêche de gérer votre temps plus efficacement.
  • Apprenez la différence entre l’important et l’urgent, et comment consacrer votre temps à l’important.
  • Apprenez à fixer des objectifs professionnels pour guider l’utilisation de votre temps.
  • Apprenez une approche systématique pour gérer les événements quotidiens.
6. Fondamentaux des équipes hautement performantes
  • Apprenez la définition d’une équipe hautement performante et en quoi elle diffère des
        groupes de travail traditionnels.
  • Découvrez les trois éléments des équipes hautement performantes.
  • Découvrez les quatre types d’équipe.
  • Apprenez les étapes de développement d’une équipe.
7. Attentes en termes de performance
  • Apprenez à affronter les comportements qui ne satisfont pas vos attentes.
  • Comprenez l’importance de la discipline et de la conformité pour une haute performance.
  • Développer un socle non-négociable pour les personnes que vous dirigez.
  • Sachez exploiter les comportements préjudiciables.
  • Appliquez votre savoir-faire aux situations d’abandon.
8. L’autonomisation pour le succès
  • Apprenez la différence entre la motivation par engagement et la motivation par obligation.
  • Comprenez comment le leadership change pour créer l’engagement.
  • Apprenez les quatre principes de l’autonomisation.
  • Apprenez les caractéristiques de l’autonomisation.
  • Découvrez une matrice pour identifier ce dont les gens ont besoin pour être plus autonomes.
  • Développez le dialogue pour transférer le pouvoir.
  • Créez un modèle de leadership situationnel.

 

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